STME Dans la RSE, on ne fait pas que de l’environnement !

Inantipolis 13

Février / Mars 2020

In le dossier

19 février 2020

Mickael Lardet

Il a toujours fait de la RSE sans le savoir… Jean-Pascal Decroix, fondateur et dirigeant de STME à Grasse (spécialiste en génie électrique et climatique), croit aux vertus de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Une démarche qu’il juge bénéfique à plusieurs niveaux. Il nous explique pourquoi il adhère à cette vision de développement des entreprises.

Je suis d’une génération où nous marquions la fin d’une semaine de chantier par un repas, pris tous ensemble entre corps de métiers. C’était déjà de la RSE quelque part ! ». Il y a 18 ans, quand il fonde STME, Jean-Pascal Decroix est persuadé de l’importance de se mettre à la place de ses salariés : qu’est-ce qui pourrait les impacter, les motiver, leur faire plaisir ?

Et au fil des années, il met en place un ensemble d’avantages et de méthodes qui facilitent la vie dans l’entreprise. A cette époque, il n’a encore pas mis de nom sur cette politique. Mais elle produit les mêmes effets que la RSE : baisse de l’absentéisme, amélioration du bien-être et de la qualité de vie au travail, productivité et conscience professionnelle accrues…


Un exemple ? « On ne travaille pas chez moi le jour de son anniversaire, c’est une institution », de même que l’on peut se faire livrer au bureau un panier de produits bios chaque semaine ou que l’on peut réserver une séance de massage shiatsu une fois par mois chez STME. La RSE passe aussi par la mise en place d’un accord d’intéressement sur la rentabilité de l’entreprise et permet aussi aux employés de se faire financer 50 % de leur abonnement sportif chaque année.

Tous gagnants

Mais les salariés ne sont pas les seuls gagnants de cette politique. Souvent associée à la seule bonne conduite en faveur du respect de l’environnement, il ne serait pas juste de la limiter à cette seule dimension : « C’est beaucoup plus vaste. Cela nous aide à nous structurer. Nous avons pris la mesure de certains manques dans notre organisation ». Ainsi, c’est à l’issue d’un audit pour intégrer Cedre* que STME prend en considération l’importance de la création d’une direction financière.

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