LE SIS – Le sur-mesure du bâtiment

Inantipolis 15

Juillet / Août 2020

Portraits

10 juillet 2020

Mickael Lardet

Depuis 2004, Le SIS intervient sur le cycle de vie du bâtiment : dans les solutions après sinistre, l’hygiène aéraulique, la rénovation ou la décontamination des sites (démolition et désamiantage).
Une belle entreprise, six entités, 80 salariés, 10 M€ de CA en 2019 et surtout, la vision d’un homme, Michel Blasi, qui a démarré l’aventure entrepreneuriale seul, avec un objectif : offrir à ses clients une prestation sur mesure.

Vous avez toujours voulu créer votre entreprise ?

C’était quelque part dans ma tête, mais je n’en étais pas conscient. J’étais arrivé à saturation dans le groupe pour lequel je travaillais : la logique financière avait pris le pas sur la relation client et sur l’opérationnel. Je suis tombé malade. Alité et injoignable, j’ai pu remettre de l’ordre dans mes idées.

A ce moment, comme dans un rêve, j’ai visualisé que j’allais monter mon entreprise et que cela allait fonctionner. Tout était clair, j’allais y arriver !

Aujourd’hui, Le SIS est leader régional du traitement après sinistre. Cela ne s’est pas fait en un jour…

J’ai démarré seul avec deux intérimaires. J’avais un prévisionnel de 800.000 € et j’ai fait 1,5 M€ la première année : des chiffres que l’on n’oublie pas… ! Mais je ne l’ai pas vécu comme un travail : quand on grimpe, on ne regarde pas en bas, mais en haut… On suit la corde et on fonce !

A quoi attribuez-vous le succès de votre entreprise ?

Ce qui aide à progresser, c’est d’avoir constamment à l’esprit cette « schizophrénie réflexe » qui nous pousse à nous mettre tout le temps à la place du client. Qu’attendent-ils de nous ? Quand les satisfaisons-nous ? A l’inverse, où ne sommes-nous pas performants ?

Comment définiriez-vous votre entreprise ?

Ce qui me ressemble, c’est le sur-mesure. Chaque sinistre est une histoire différente et il faut savoir tenir compte de nombreux paramètres pour venir en aide à un client sinistré. Beaucoup résonnent à l’opposé et cherchent la standardisation pour réduire les coûts. Dans toutes nos spécialités qui visent à optimiser le cycle de vie du bâtiment, nous sommes adeptes du sur-mesure. Chaque client est un défi à relever, je veux qu’il soit très satisfait de nos services.

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