

{"id":505,"date":"2021-04-21T11:05:00","date_gmt":"2021-04-21T11:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.in-magazines.com\/magazine\/?p=505"},"modified":"2021-06-02T12:55:11","modified_gmt":"2021-06-02T12:55:11","slug":"kyanite-conseil-pour-reinventer-lentreprise-performante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.in-magazines.com\/magazine\/sommaire\/inmagazine-20\/kyanite-conseil-pour-reinventer-lentreprise-performante\/","title":{"rendered":"KYANITE CONSEIL POUR R\u00c9INVENTER l\u2019entreprise performante"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>La performance, on y associe beaucoup de choses&#8230; Elle peut se baser sur des chiffres, \u00eatre op\u00e9rationnelle, mais elle doit surtout \u00eatre durable. Kyanite Conseil, fond\u00e9e par Laurence Allan\u00e7on, vous aide \u00e0 faire le point sur la performance de votre entreprise, avec, \u00e0 la clef, les bons outils pour anticiper et maitriser sa transformation, en phase avec vos ambitions RSE.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Avant de fonder Kyanite Conseil, Laurence Allan\u00e7on a pratiqu\u00e9 le monde de l\u2019entreprise durant 23 ans. Ing\u00e9nieur, Docteur en m\u00e9canique des fluides, son parcours professionnel l\u2019a amen\u00e9e \u00e0 devenir directrice des approvisionnements, des achats, ou des op\u00e9rations, au c\u0153ur des projets de transformation de plusieurs entreprises de tailles et de secteurs d\u2019activit\u00e9 divers. Mise en place d\u2019\u00e9quipes, formation\u2026 r\u00e9organisation apr\u00e8s d\u00e9parts, etc\u2026 Laurence avait pour mission de maintenir la dynamique et garder la motivation intactes au c\u0153ur de nouveaux projets pens\u00e9s pour des entreprises en phases de changement. C\u2019est de cette riche exp\u00e9rience que lui est venue l\u2019envie de cr\u00e9er Kyanite Conseil. La kyanite est un min\u00e9ral qui a une vertu particuli\u00e8re : celle de mettre en r\u00e9sonance plusieurs \u00e9nergies disparates\u2026 Connexion \u00e0 l\u2019environnement, bienveillance et respect de l\u2019autre : voici les \u00e9nergies mix\u00e9es par Laurence Allan\u00e7on.<\/p>\n\n\n\n<p>La RSE est au c\u0153ur du dispositif : \u00ab Je suis convaincue que la RSE est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la strat\u00e9gie d\u2019entreprise. C\u2019est une d\u00e9marche de progr\u00e8s, et toutes les entreprises quelle que soit leur taille ou leur secteur d\u2019activit\u00e9 peuvent s\u2019engager dans cette d\u00e9marche \u00bb. Alors, comment aide-t-elle les entreprises \u00e0 am\u00e9liorer leur comp\u00e9titivit\u00e9, \u00e0 p\u00e9renniser leurs vertueuses ambitions ?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La RSE, gage de p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour y parvenir, Kyanite Conseil travaille sur quatre \u00ab piliers \u00bb. Le management des achats, ou comment accompagner les entreprises dans la mise en place de leur strat\u00e9gie achats, qui n\u2019est plus uniquement ax\u00e9e sur le co\u00fbt, mais plut\u00f4t sur l\u2019achat \u00ab durable \u00bb, \u00e0 travers une approche cycle de vie et co\u00fbt global. Il s\u2019agit pour l\u2019entreprise de trouver de nouvelles fa\u00e7ons d\u2019acheter en prenant en compte l\u2019empreinte carbone, le droit social et humain. Les achats sont un levier pour pr\u00e9senter aux op\u00e9rationnels de nouvelles solutions et travailler avec les fournisseurs sur des axes de circuits courts, de r\u00e9cup\u00e9ration des produits en fi n de vie\u2026 C\u2019est ainsi que tout naturellement, le deuxi\u00e8me pilier se base sur le suivi des relations contractuelles. L\u2019objectif pour l\u2019entreprise est d\u2019asseoir ses relations dans un partenariat \u00e0 long terme avec ses contractants, afi n de bien accompagner le d\u00e9veloppement de ses projets. \u00ab Peu de personnes connaissent les tenants et aboutissants, les devoirs &amp; obligations li\u00e9s \u00e0 un contrat, quel qu\u2019il soit, explique Laurence. La prestation de contract manager permet de r\u00e9duire les risques de dysfonctionnement, d\u2019incompr\u00e9hension et d\u2019avoir une relation suivie, partag\u00e9e avec les parties prenantes tout au long de la vie du projet de l\u2019entreprise et donc de s\u2019y adapter \u00bb.<\/p>\n\n\n<a href=\"#\" class=\"_3d-flip-book  fb3d-link-lightbox-mode\" data-id=\"509\" data-mode=\"link-lightbox\" data-title=\"false\" data-template=\"short-white-book-view\" data-lightbox=\"dark\" data-urlparam=\"fb3d-page\" data-page-n=\"0\" data-pdf=\"\" data-tax=\"null\" data-thumbnail=\"\" data-cols=\"3\" data-query=\"\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.in-magazines.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/btn.jpg\"><\/a>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La performance, on y associe beaucoup de choses&hellip; Elle peut se baser sur des chiffres, &ecirc;tre op&eacute;rationnelle, mais elle doit surtout &ecirc;tre durable. 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