Damien Durand :<\/strong> Apr\u00e8s mon cursus \u00e0 Skema et \u00e0 l\u2019Idrac, c\u2019est une rencontre avec une personne en charge des RH chez GSF qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante : son \u00e9tat d\u2019esprit, ce qu\u2019il me pr\u00e9sentait du groupe, m\u2019ont beaucoup plu. Je ne me destinais pas sp\u00e9cialement \u00e0 travailler dans ce secteur d\u2019activit\u00e9 que je ne connaissais pas mais j\u2019ai rapidement \u00e9t\u00e9 s\u00e9duit. Je suis entr\u00e9 comme responsable d\u2019exploitation junior en 2015, un m\u00e9tier prenant, passionnant. Il est avant tout fait de rencontres, sur le terrain et en interne, de nos \u00e9quipes, de nos clients\u2026<\/p>\n\n\n\n Ensuite, vous avez rapidement pu \u00e9voluer comme chef d\u2019\u00e9tablissement\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n La promotion interne est l\u2019un des fondamentaux du groupe. GSF est une tr\u00e8s belle entreprise, par son histoire, sa p\u00e9rennit\u00e9, ses performances mais surtout par les hommes qui la composent : en y entrant, vous devez avoir des valeurs ax\u00e9es sur l\u2019humain. La marque de fabrique de GSF : des encadrants, des responsables qui font confiance, qui font grandir, qui permettent d\u2019\u00e9voluer, ce qui a \u00e9t\u00e9 les cas pour moi. Cette politique de mentorat se ressent \u00e0 tous les niveaux d\u2019encadrement.<\/p>\n\n\n![](\"http:\/\/www.in-magazines.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/btn.jpg\")
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