

{"id":7873,"date":"2022-03-30T00:33:00","date_gmt":"2022-03-30T00:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.in-magazines.com\/magazine\/?p=7873"},"modified":"2022-04-12T11:38:07","modified_gmt":"2022-04-12T11:38:07","slug":"phaselec-la-rse-cest-avant-tout-du-bon-sens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.in-magazines.com\/magazine\/sommaire\/inmagazine-26\/phaselec-la-rse-cest-avant-tout-du-bon-sens\/","title":{"rendered":"PHASELEC : \u00a0\u00bb La RSE, c\u2019est avant tout DU BON SENS \u00ab\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p>Si la prise en compte de la RSE est un enjeu relativement r\u00e9cent pour les entreprises, certaines ont depuis longtemps int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 leur strat\u00e9gie une vision et des pratiques responsables, sans forc\u00e9ment y apposer cette terminologie. C\u2019est notamment le cas de Phaselec, entreprise locale d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, en pointe sur la transition \u00e9nerg\u00e9tique : son dirigeant, Philippe Marchay, met en lumi\u00e8re sa pratique de la RSE au sein de son entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>En quoi la RSE est-elle un vecteur de r\u00e9ussite pour l\u2019entreprise ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Chez Phaselec, nous n\u2019avons pas attendu que la Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises soit tendance pour nous poser un certain nombre de questions, notamment via le prisme de la Performance Globale. Le r\u00e9sultat d\u2019une entreprise ne se limite pas \u00e0 un bilan comptable\u00a0 : les b\u00e9n\u00e9fices sont loin d\u2019\u00eatre le seul crit\u00e8re de mesure de la bonne sant\u00e9 d\u2019une entreprise. Ils sont n\u00e9cessaires mais clairement pas suffisants. Une entreprise qui cr\u00e9e de la marge mais n\u00e9glige ses salari\u00e9s, presse ses fournisseurs, ne participe pas localement \u00e0 la vie de la cit\u00e9 n\u2019est pas une entreprise qui r\u00e9ussit.<br>Pour \u00eatre \u00ab bien dans ses baskets \u00bb, Phaselec a toujours eu besoin de construire des relations saines avec l\u2019ensemble de ses parties prenantes\u00a0: salari\u00e9s, fournisseurs, communaut\u00e9s, \u00e9cosyst\u00e8me, banques\u2026 Construire des relations gagnantes-gagnantes est essentiel. Appelez cela \u00ab RSE \u00bb si vous le souhaitez, j\u2019appelle cela du bon sens ! Et dix ans de CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) \u00e0 la section de Cannes-Sophia Antipolis ne doit pas y \u00eatre \u00e9tranger\u2026 !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Depuis quand et comment se traduit votre engagement RSE ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Nous avons mis en place les premiers \u00e9l\u00e9ments aux d\u00e9buts des ann\u00e9es 2010 comme la mutuelle prise en charge \u00e0 100 % par l\u2019entreprise avant que cela ne soit une obligation, la volont\u00e9 affich\u00e9e et assum\u00e9e de travailler au maximum avec des acteurs locaux, le choix de produits fabriqu\u00e9s en France\u2026 Le travail sur le recyclage a \u00e9t\u00e9 un des premiers chantiers de Phaselec, une des premi\u00e8res actions qui a permis \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019\u00eatre reconnue en 2013 comme l\u2019entreprise \u00e9coresponsable du bassin Cannois. Une premi\u00e8re fiert\u00e9, sachant que des PME avec beaucoup plus de moyens concourraient \u00e9galement.<\/p>\n\n\n<a href=\"#\" class=\"_3d-flip-book  fb3d-link-lightbox-mode\" data-id=\"8123\" data-mode=\"link-lightbox\" data-title=\"false\" data-template=\"short-white-book-view\" data-lightbox=\"dark\" data-urlparam=\"fb3d-page\" data-page-n=\"0\" data-pdf=\"\" data-tax=\"null\" data-thumbnail=\"\" data-cols=\"3\" data-query=\"\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.in-magazines.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/btn.jpg\"><\/a>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si la prise en compte de la RSE est un enjeu relativement r&eacute;cent pour les entreprises, certaines ont depuis longtemps int&eacute;gr&eacute; &agrave; leur strat&eacute;gie une vision et des pratiques responsables, sans forc&eacute;ment y apposer cette terminologie. 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