

{"id":7907,"date":"2022-03-30T00:40:00","date_gmt":"2022-03-30T00:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.in-magazines.com\/magazine\/?p=7907"},"modified":"2022-04-12T10:07:27","modified_gmt":"2022-04-12T10:07:27","slug":"gsf-la-promotion-interne-incontournable-levier-rse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.in-magazines.com\/magazine\/sommaire\/inmagazine-26\/gsf-la-promotion-interne-incontournable-levier-rse\/","title":{"rendered":"GSF : LA PROMOTION INTERNE, incontournable levier RSE"},"content":{"rendered":"\n<p>La RSE fonctionne \u00e0 tous les \u00e9chelons chez GSF. Bien \u00eatre, formation et promotion des collaborateurs en interne leur permettent de grandir au sein d\u2019un groupe dont le capital le plus important reste les femmes et les hommes. A l\u2019\u00e9tablissement de Nice Ouest, trois parcours illustrent bien les vertus de cette politique men\u00e9e depuis plusieurs ann\u00e9es par GSF.<\/p>\n\n\n\n<p>Depuis 2020, Pierre-Alain Monpeurt dirige l\u2019\u00e9tablissement de Nice Ouest, qui compte pr\u00e8s de 210 collaborateurs et vient de terminer 2021 sur un chiffre d\u2019affaires de 7,2 M\u20ac, revenant largement \u00e0 ses performances d\u2019avant crise sanitaire.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Je suis un pur produit GSF ! \u00bb, s\u2019amuse-t-il \u00e0 pr\u00e9ciser. Entr\u00e9 en 2007 pour son alternance DUT Techniques de Commercialisation, le jeune homme d\u00e9bute son premier jour d\u2019apprentissage, \u00ab \u00e0 4 h du matin, pour faire du nettoyage dans un hypermarch\u00e9 ! Avec le recul, \u00e0 20 ans, vous ne connaissez pas grand chose au monde du travail, cela vous montre la rudesse des t\u00e2ches que r\u00e9alisent nos agents&#8230; C\u2019est le meilleur moyen de savoir en parler et les vendre&nbsp;!&nbsp;\u00bb La d\u00e9couverte de tous les secteurs d\u2019activit\u00e9, m\u00e9thodes et fonctionnement du groupe forge l\u2019exp\u00e9rience du jeune homme. A l\u2019obtention de son DUT, pourtant, Pierre-Alain ne peut pr\u00e9tendre aux fonctions pour lesquelles il est d\u00e9sormais qualifi\u00e9, faute de poste vacant chez GSF.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00ab S\u2019impliquer, pour \u00eatre l\u00e9gitime \u00bb <\/h2>\n\n\n\n<p>Qu\u2019importe, il choisit une affectation moins valorisante : \u00ab La direction m\u2019avait fait comprendre que mon tour viendrait. Je voulais rester dans ce groupe qui -avec le recul, je peux le dire aujourd\u2019hui, m\u2019a construit en tant qu\u2019homme&nbsp;\u00bb. Deux ans plus tard, il devient responsable d\u2019exploitation ; en 2016 chef d\u2019\u00e9tablissement \u00e0 Vallauris puis \u00e0 Nice Ouest. \u00ab Je suis responsable de la gestion, du commerce, de l\u2019exploitation&nbsp; : c\u2019est comme si je dirigeais mon entreprise, appuy\u00e9 par la force d\u2019un grand groupe ! \u00bb En 15 ans, Pierre-Alain Monpeurt aura connu un vrai parcours d\u2019int\u00e9gration chez GSF, depuis son apprentissage en alternance jusqu\u2019\u00e0 des fonctions de direction. \u00ab L\u2019important est d\u2019\u00eatre l\u00e9gitime \u00e0 son poste. Il faut montrer de l\u2019implication, de l\u2019envie pour \u00eatre cr\u00e9dible \u00bb. Des pr\u00e9ceptes qu\u2019il aime transmettre \u00e0 ses collaborateurs car il estime devoir son ascension \u00e0 un excellent accompagnement ainsi qu\u2019\u00e0 une politique de formation interne pouss\u00e9e.<\/p>\n\n\n<a href=\"#\" class=\"_3d-flip-book  fb3d-link-lightbox-mode\" data-id=\"8202\" data-mode=\"link-lightbox\" data-title=\"false\" data-template=\"short-white-book-view\" data-lightbox=\"dark\" data-urlparam=\"fb3d-page\" data-page-n=\"0\" data-pdf=\"\" data-tax=\"null\" data-thumbnail=\"\" data-cols=\"3\" data-query=\"\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.in-magazines.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/btn.jpg\"><\/a>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La RSE fonctionne &agrave; tous les &eacute;chelons chez GSF. Bien &ecirc;tre, formation et promotion des collaborateurs en interne leur permettent de grandir au sein d&rsquo;un groupe dont le capital le plus important reste les femmes et les hommes. 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