CAISSE D’ÉPARGNE CÔTE D’AZUR – A Sophia Antipolis, un accompagnement renforcé pour les clients entreprises

Thomas Grasset vient de prendre la direction du Centre d’Affaires de la Caisse d’Epargne Côte d’Azur (CECAZ) à Sophia Antipolis. Il évoque la rentrée des entreprises et les actions de la CECAZ en faveur des clients professionnels de la technopole et du bassin antibois.

En cette rentrée compliquée, comment accompagner au mieux vos clients ?

C’est le terme : « accompagner ». Le réseau BPCE a très fortement joué le jeu des PGE (Prêts Garantis par l’Etat) et à Sophia Antipolis, la CECAZ a alloué pour plus de 100 M€ de ces prêts. Mais ce n’est pas notre seul levier d’action pour aider nos clients en difficulté.
Un premier constat nous montre qu’ils se divisent en deux catégories : ceux qui souffrent de la crise sanitaire, principalement parce que leur secteur d’activité est à l’arrêt et ceux qui y ont vu l’opportunité d’accélérer les changements qui s’imposaient dans leurs entreprises. Ces derniers travaillent d’une manière générale dans un domaine d’activité relativement épargné par cette baisse d’activité.

De quels leviers disposez-vous pour aider vos clients à retrouver des finances assainies ?

Le poste clients est un levier. Il regroupe l’ensemble des factures émises par l’entreprise sur ses clients. C’est un actif important qu’il est possible de garantir. On peut par exemple travailler sur le financement de balance ou d’autres outils.

Mais il n’y a pas que la trésorerie qui nécessite notre attention : nos clients à Sophia Antipolis ont plus que jamais besoin de financer leurs investissements, notamment dans la R&D. Nous sommes très sensibles à ces problématiques et plus que jamais prêts à les accompagner dans leur développement, qui passe inévitablement par le volet investissement.

Après avoir dirigé celui de Toulon, quel est votre plan d’action en prenant la direction du Centre d’Affaires de Sophia Antipolis ?

A la CECAZ, le développement de nos activités passe notamment par une tendance forte à la sectorisation de nos activités. Ici, nous misons beaucoup sur le développement de notre branche « Parfumerie  » qui compte déjà plus de 60 clients et qui offre de nombreuses solutions de développement aux acteurs de la parfumerie et des arômes, majoritairement grassois. Nos solutions pour ce secteur d’activité sont très axées sur la croissance à l’international.